10月31日上午，公司在行政楼317会议室组织召开10月份工作例会暨第三季度“先进党支部”颁奖典礼。。。公司党委书记、、、董事长陈太松，大庄家集团常务副总经理、、、大庄家股份总经理胡海洋，党委委员、、、总经理助理朱建猛，党委委员、、、酿造部部长王超及各部门掌管人、、、基层以上干部参与会议，会议选取现场会议与视频会议的大局，在大庄家股份设立分会场。。。

会上，陈太松注定了实现职业技术等级自主评定、、、通过八大系统审核、、、全员健身活动有板有眼、、、能耗治理获得阶段性功效等15个方面的工作亮点，同时，指出了消防整改进度缓慢、、、规章制度执行不严格、、、工程施工监管不到位等10个必要改进的方面。。。针对下一阶段工作，陈太松全面两全局署了精密财政预算、、、筹备下沙工作、、、推动窖池四改等18个方面的具体工作。。。

随后，陈太松作主题为“单毕生涯，极致工作”的讲座，号召大庄家职工去繁就简，单毕生涯、、、和谐生涯，摒弃无用的心灵职守，严重工作、、、欢乐师作，把心理放在干实事上，做一个无怨无悔的人。。。

“单毕生涯”就是做一个实切其实的人，任何时辰都要回到人的天然属性：：：一是善良。。。每小我都要相信因果，心怀善举，善待身边人，做到不坑人、、、不害人。。。二是恳切。。。要相信信赖是无价之宝，也是为人之本，并做到内外如一、、、言行一致。。。三是勤勉。。。要受得住落寞，耐得住寂寞，不休进取，勤恳学习。。。四是礼节。。。待人接物要讲端正、、、知礼节，器重企业与小我形象的塑造。。。

“极致工作”就是竭尽所能做好本职工作和一时工作铺排，具体要在四个方面集中发力：：：一是工作态度美满化。。。要怀揣争先创优的集体荣誉感、、、舍我其谁的使命感、、、无人超过的价值感。。。二是工作尺度规范化。。。要以系统尺度为凭据优化规章制度，以规章制度为原则优化操作规程。。。三是工作了局极致化。。。要安身本职，阐扬职能，追求最好的短期了局的同时，向更好的持久了局跃进。。。四是工作功效尺度化。。。要不休地订正美满规章制度，并凭据实时需要更新迭代，不休优化操作规程，预防制度与现实脱节。。。

胡海洋作10月份工作总结，并对会议心灵的贯彻落实提出三点要求：：：一是要高低同心、、、全力做好下沙投产工作，确保投产典礼顺利进行；；二是要做好年度指标指标的回头望与来年指标指标的经营工作；；三是要做好春节大出产各项配套保险工作。。。朱建猛传递了10月份督查情况。。。

会议还进行了第三季度“先进党支部”颁奖典礼。。。

大庄家集团党群工作部